🔗 Ninguém é condescendente com quem é forte

Ninguém é condescendente com quem é forte

Fico impressionada com as manifestaçÔes de condescendĂȘncia nas redes sociais — reaçÔes muito comuns travestidas de apoio e motivação.

Segundo o dicionĂĄrio, trata-se de uma conduta que nĂŁo segue as exigĂȘncias do dever, da consciĂȘncia, da honra etc., por transigĂȘncia, lisonja, temor ou fraqueza; complacĂȘncia.

E isso se tornou tĂŁo comum que acaba moldando comportamentos. NĂŁo por acaso, hĂĄ profissionais que esperam — e atĂ© buscam — a condescendĂȘncia. Em vez de se posicionarem como adultos responsĂĄveis por seus resultados, preferem o papel de quem precisa ser “cuidado” ou “poupado”.

Essa postura oferece um conforto temporĂĄrio: o de nĂŁo precisar enfrentar o desconforto da aprendizagem, o risco do erro ou o peso das consequĂȘncias. É mais fĂĄcil permanecer na zona de dependĂȘncia e esperar que o outro compreenda, releve ou proteja.

Mas esse tipo de relação mantĂ©m todos presos em papĂ©is imaturos: o “cuidador”, que se sente superior, e o “cuidado”, que se mantĂ©m pequeno. Nenhum dos dois cresce. E a cultura organizacional acaba sendo marcada pela infantilização — um ambiente em que se evita o confronto saudĂĄvel e se premia a fragilidade, nĂŁo a responsabilidade.

O antĂ­doto da condescendĂȘncia Ă© o respeito genuĂ­no. É compreender que o outro pode ser diferente, mas nĂŁo menor — e tratĂĄ-lo de acordo.

A verdadeira maturidade profissional aparece quando conseguimos ajudar sem nos colocar acima, e orientar sem anular o outro. Da mesma forma, quando aprendemos a receber orientaçÔes sem nos diminuir, reconhecendo no outro apenas um parceiro de jornada — nĂŁo um “salvador”.

A condescendĂȘncia Ă© uma forma silenciosa de desrespeito travestida de bondade. Anda de mĂŁos dadas com o sentimento de pena e superioridade. Mas tambĂ©m revela a resistĂȘncia de quem prefere ser tratado com indulgĂȘncia, em vez de buscar o fortalecimento e a autonomia.

No fundo, ninguĂ©m Ă© condescendente com quem considera forte — e ninguĂ©m precisa de condescendĂȘncia quando se reconhece capaz.

VocĂȘ jĂĄ conhece meu Podcast Elos Fortes? Clica aqui e escute agora mesmoUma competĂȘncia tĂŁo valorizada quanto a empatia: saber ouvir